MEJORA CONTINUA DE RECILIVE: NUEVO SISTEMA DE GESTIÓN PARA SER MÁS EFICIENTES

¡EN RECILIVE NOS SUMAMOS A LA MEJORA CONTINUA! 
El proceso de mejora continua es un concepto empresarial del siglo XX, que pretende mejorar los productos, servicios y procesos de una organización, para asegurar la estabilización y la posibilidad de mejora en el desarrollo real de dicha empresa.
En RECILIVE consideramos firmemente que la organización es la base de esa mejora en el tiempo y por ello, hemos dado el paso para ser más eficientes en nuestros procesos, y por tanto, dar el mejor servicio a nuestros clientes.
CON LA IMPLANTACIÓN DE ESTE NUEVO SISTEMA DE MEJORA CONTINUA PRETENDEMOS LOS SIGUIENTES OBJETIVOS:
Realizar diagnóstico de forma sistemática sobre el funcionamiento interno de la empresa en todas sus áreas:

• Gestión,
• Operaciones,
• Logística/producción,
• Administración,
• Gerencia,
• Calidad, etc…

con el fin de localizar e implementar propuestas de mejora que rentabilicen al máximo cada área. Mejorando los costes internos, aumentando la productividad y competitividad de la empresa, sin por ello dejar de ser un equipo de alta calidad humana.
¿POR QUÉ NOS HEMOS PLANTEADO UN SISTEMA DE MEJORA CONTINUA?

• Control de costes en tiempo real e incrementar la eficiencia de los procesos.
• Mejorar la productividad y competitividad de la empresa en el mercado.
• Mantener un equipo humano sólido y autónomo en  sus decisiones. Modelo empresarial horizontal.
• Sistematizar el crecimiento basado en un modelo de sostenibilidad global, en línea con las bases marcadas por el proyecto europeo H2020.

¿QUÉ ÁREAS SE VAN A DESARROLLAR?
La mejora continua afecta a todas las áreas y es un proyecto integral en el que todo el equipo humano participa.

¿QUÉ MEJORAS SE VAN A IMPLANTAR EN EL CORTO Y LARGO PLAZO?
Las principales mejoras previstas a implantar a corto y largo plazo van relacionadas con:

• Mejora de la calidad de la gestión. Trazabilidad completa.
• Monitorización y digitalización en tiempo real de procesos logísticos/productivos y de gestión.
• Implantación de norma  UNE-EN ISO 9001:2015  Sistema de gestión de calidad.
• Implantación de la norma UNE EN ISO 14001: 2015. Sistema de gestión ambiental.
• Implantación de la norma UNE EN ISO 50001:2011. Sistema de gestión energética.

En todos los casos las mejoras van enfocadas a reducir costes, mejorar la productividad/competitividad y mantener un ambiente laboral óptimo que permita el crecimiento de la empresa y su equipo humano.